До работы со Светланой у нас фактически не было HR блока внутри, делали постольку-поскольку — и, честно говоря, не было до конца понимания, зачем нам вообще нужна hr-стратегия и как она должна быть связана с целями бизнеса (хотя этап развития этого требовал). Светлана помогла не просто «сформулировать план», а выстроить полноценную HR-стратегию, привязанную к бизнес-целям. Мы разобрали стратегию найма, ключевые компетенции, поведенческие фокусы, необходимые для достижения будущих целей компании. Каждый фокус был декомпозирован в конкретные задачи, с приоритетами, сроками и понятной логикой реализации — по всем стримам: от найма и развития экспертизы до бюджетирования, мотивации, онбординга и бренда агентства. Для меня как для собственника и управляющего это было особенно ценно: вместо абстрактного HR-бюджета и набора разрозненных инициатив мы получили детальный, осмысленный план, который реально «живёт» и работает на бизнес. По сути, ко всем целям и задачам мы смогли наконец "приделать ноги". Отдельно важно, что в результате мы уже растим эйчара внутри агентства, который сейчас реализует стратегию под эдвайзом Светланы. Это была сильная, глубокая и очень своевременная для нас работа по стратегии, за которую хочется сказать отдельное спасибо

В 2025 году мы привлекли стороннего подрядчика-рекрутёра и почти год страдали от неэффективного найма. Было принято решение отказаться от подрядчика и строить систему найма внутри компании. А без понимания процесса найма у руководителей, без навыков проведения собеседований и интервью это было бы также бесполезно как незаинтересованный рекрутёр. Так мы нашли Светлану и ее прекрасный тренинг. Тренинг максимально ёмкий, структурный, с большим количеством практики. Осознание ошибок приходит моментально, а в процессе тренинга постепенно формируется правильная картина мира и паттерны поведения. Есть много дополнительных материалов, инструкций и памяток. За 8 часов мы прошли путь от формирования профиля кандидата до практики кейс-интервью. Светлана замечательный консультант, максимально развернуто отвечала на все наши вопросы, помогала самим найти ответ и подобрать пример, корректно модерировала тренинг, когда мы слишком увлекались в рассуждениях. С тренинга мы ушли с единой картиной по найму и проведению собеседований и начали строить систему внутри с того, что определили профили должностей и актуализировали наши вакансии, а собеседования теперь проводим по четкому плану. Спасибо, Светлана, за классное обучение, будем обращаться к Вам еще!

Светлана консультировала меня по подготовке к первичной беседе с сотрудником по вопросу увольнения. В ходе консультации был перестроен сценарий беседы, простроены тезисы, с точки зрения эффективности донесения информации, добавлена история взаимодействия и результативности на основе фактов с примерами и четкой календаризации, исключены оценочные суждения и обобщения. В итоге коммуникация прошла результативно, без негативных эмоций и ухода в оборону.

Тренинг оказался очень полезным! Материал понятный и структурированный, очень хорошо расписано, как применять инструменты в реальных собеседованиях. Особенно понравилась практическая часть: разбор реальных вакансий и кандидатов, отработка вопросов и интервью прямо во время тренинга. Это помогло по-новому посмотреть на процесс найма и в будущем избежать типичных ошибок. После тренинга стало проще готовиться к собеседованиям и принимать более обоснованные решения по кандидатам. Рекомендую руководителям, которые хотят повысить качество найма и избежать ошибок.